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台灣連鎖暨加盟協會昨（9）日指出，針對基本工資、時薪確定調漲，業界可接受，但年底原本要調漲的電價應該要暫緩。

台灣連鎖暨加盟協會是國內最大的連鎖服務業組織，涵蓋超過300家企業、70個業種、50多萬從業人員。該會強調，政府今年6月調漲電費，明年調漲薪資、第二代健保上路，過於密集，企業經營成本提高，對零售服務業造成極大生存壓力。

巧克力是世界知名的甜食，許多人都無法抵擋它的誘惑，不只人類愛吃，連動物都會想來嚐一口。在美國科羅拉多州小鎮艾絲蒂絲（Estes Park）的一間巧克力糖果專賣店，前陣子發現店裡疑似遭竊，不僅商品糖果散落一地，結帳櫃檯還有髒亂的痕跡。（影片／取自Youtube艾絲蒂絲地方新聞）

調了監視錄影器後，老闆才發現這個大膽的小偷竟然是一隻大黑熊！影片中可以清楚看到一個龐然大物順利的用爪子把門打開後，從容地在店內四處閒晃，並把玻璃櫃中的巧克力餅乾等糖果塞得滿嘴都是，吃飽後再心滿意足的從門口走了出去。

老闆發現後覺得既驚訝又有趣，沒想到自己店裡的巧克力可以連黑熊都好奇的想來吃幾口。而這隻黑熊之所以能夠如此輕易的進來，推測是當晚門口沒有上鎖，雖然這隻黑熊沒有大肆破壞店家，但老闆以後還是會仔細上鎖以防黑熊再次跑來吃的滿嘴都是。經過這次事件後，老闆還精心設計了一系列取名為熊餅乾、熊巧克力的商品，就當作讓黑熊吃不到也可以在這家店掛掛名吧！

影片中的黑熊，抵擋不住巧克力的誘惑，跑到店裡大吃了一頓。（圖片／取材自Youtube）

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善於激勵人心的組織與領導人，告訴我們要從Why──「為什麼？」開始，這是組織的核心價值（願景），因為不同的核心價值，而有不同的組織文化，與社會產生不同的互動模式。若人人都能找到自己的Why，將會更樂於工作、家庭更和諧，整個社會將產生良性循環，變得更進步。

推動世界和平的企業家

榮．布魯德（Ron Bruder）不是家喻戶曉的名人，卻是偉大的領導人。一九八五年，他和兩個女兒正在路口等紅燈。他覺得這是很好的機會，可以教導她們一個非常重要的人生功課。他指著對面「請勿行走」的燈號，問女兒說這個燈號代表什麼意思。她們回答說：「它代表我們必須站在這裡，不能過馬路。」他誇張反問：「妳們確定嗎？它只是叫我們不要『行走』，妳們怎麼知道，它不是叫我們要用跑的過馬路？」

布魯德說起話來不疾不徐，上班總穿著合身剪裁的三件式西裝，看起來就像個典型、保守的企業主管。但千萬別以貌取人，他一點也不刻板保守，雖然他很享受成功帶來的一切，但那絕不是他的動力。成功與財富，只不過是他努力工作自然產生的結果。他的為什麼非常清晰，他認為，世上的人之所以願意接受現有的生活方式，做自己「該做的」工作，並不是因為別無選擇，而是因為沒有人告訴大家還有別的選擇。這就是他在那個十字路口，想要教兩個小女兒的功課——任何事情都能有不同的詮釋與選擇。永遠從為什麼開始，讓布魯德成就斐然。但更重要的是，他有一種能力，總是能透過自己所做的事來啟發旁人，讓他們為自己做出一些偉大的事。 和多數人一樣，布魯德的事業，也不是自己刻意規劃的結果。但他的為什麼，卻一以貫之、從未改變。他所做的每件事，都是從自己的為什麼開始的。他深信，只要能提供機會讓人看到還有不同選擇的可能，這些人就能走上一條不同的道路。雖然他今天所做的事情，真的足以改變這個世界，但他並非一開始就致力於推動世界和平。和許多深具感召力的領導人一樣，布魯德也曾徹底扭轉整個產業。他並非曇花一現的贏家，曾在許多不同產業中，一再創造出成功經驗。

有位大型食品集團的高階主管，決定幫姪子買下一家旅行社。他請當時擔任這家食品集團的財務長布魯德，先幫他看看這家旅行社的財務狀況。他因此看到別人沒看到的機會，決定加入這家小旅行社，擔任執行長。在了解完旅行社的所有經營模式之後，布魯德決定另走一條嶄新的路。結果，格林威爾（Greenwell）成為美國東岸第一家引進新科技，全面採用電腦化作業的旅行社。他們不僅成為美國東岸最成功的旅行社之一，而且在短短一年之內，商業模式就成為業界的標準規範。接下來，布魯德又做了一次相同的事。

他從前的客戶山姆．羅森嘉騰（Sam Rosengarten），從事的行業很「髒」——煤炭、石油和天然氣等。這類行業會創造出所謂的「褐地」（brownfield），讓土地遭受汙染，幾乎無法再利用。若要進行開發，清汙的成本及風險，都會讓開發案的保險費高得嚇人。但布魯德看待挑戰的方式，卻和所有人不一樣。褐地令所有開發商避之唯恐不及，因為大家都只看到駭人的清汙成本，但他看的是清汙工作本身，這種不同視野，為褐地創造出完美的解決方案。

布魯德之前已經成立了一間名為「溪山」（Brookhill）的房地產開發公司，有員工十八人，經營績效也不錯。他知道怎麼做才能抓住這個機會，便找上環保工程公司泰懋（Dames & Moore）提出自己的想法，這間公司在全球業界的規模屬一屬二。泰懋大為激賞，決定與布魯德共創一間公司，來發展這項新事業。有了多達一萬八千名員工的大企業背書，保險公司認為溪山的風險大幅降低，於是提出費用合理的承保計劃。保險到位之後，瑞士信貸第一波士頓銀行（Credit Suisse First Boston）也決定提供融資，因此讓溪山有能力購買、清理、進行重新開發，再出售高達兩億美元的汙染土地。就這樣，溪山創造了全新的褐地再開發產業，這個產業至今蓬勃發展。布魯德的為什麼，不僅創造了獲利豐厚的行業，更清潔我們居住的環境。

布魯德做什麼並不重要，這些行業及挑戰，都是他恰巧碰上的。真正重要且不變的是，他為什麼要做這些事。他知道，無論商機、自身能力或過去成績有多好，若沒有其他人的協助，不可能成就任何事情。他知道，成功需要團隊合作。他有一種神奇的能力，能吸引志同道合的人與他共事。許多才華洋溢的人被他吸引過來之後，只會問他：「你需要我做什麼？」在挑戰了許多現況、改造了好幾個行業之後，他現在又將眼光轉向另一個更大的挑戰之上：推動世界和平。他創立「就業教育基金會」（Education for Employment Foundation），做為他推動世界和平的大聲公。

在協助中東地區的年輕人工作這點，就業教育基金會的成績斐然，它大幅改變了許多年輕人的生命，甚至是區域發展。正如當年在十字路口教導女兒每件事都能有不同的詮釋與選擇，布魯德也為中東問題，提供了另一種詮釋與解決之道。跟他往日的所有成功經驗一樣，就業教育基金會不僅是一項事業，更在推動事業的過程中，為世界和平帶來極大的幫助。布魯德不只是在經營事業，也是在領導一場社會運動。

每個人都能改變世界

受女神卡卡喜愛，素有時尚怪咖之稱的法國精品Paco Rabanne，新任設計師Lydia Maurer悄悄走馬上任，為這個擅長運用塑膠、皮革、雷射唱片、金屬等另類材質打造高級訂製服的品牌注入新活力。

Paco Rabanne之所以受卡卡喜愛，在於其「不可穿系列（The Unwearables）」，塑膠片相互連接成串，皮革、雷射唱片與光纖、紙張與巧克力統統可穿上身，前衛感十足。

這個源自1966年的法國品牌成軍近50年，2000年由西班牙Puig集團收購，去年找來印度服裝設計師Manish Arora擔任創意設計總監，設計出卡卡喜愛的60年代經典作品69鎖甲包及其復刻版，但Manish Arora卻又求去，讓品牌急找年僅29歲的設計師Lydia Maurer接手。

Lydia Maurer出生德國，曾於Yves Saint Laurent、Martine Sitbon與Givenchy擔任設計團隊一員，上任後首波系列將於10月在巴黎展的Paco Rabann 2013春夏女裝系列中登場。

（中央社記者李宇政倫敦9日電）中華隊曾櫟騁預定在台北時間10日凌晨4時30分，爭搶奧運跆拳道女子57公斤級銅牌。

根據倫敦奧運官網公布的最新賽程和對戰組合，曾櫟騁在銅牌戰將遭遇美國和芬蘭復活戰的勝方，這場復活戰將在台北時間凌晨3時30分開打。

因此，曾櫟騁的銅牌戰預定在凌晨4時30分，比原預計的時間晚半小時，對戰組合也有變化。

曾櫟騁今天在奧運跆拳道女子57公斤級準決賽，對上英國瓊斯（Jade Jones），以6比10落敗，無緣再上層樓到金牌戰。

中華跆拳道隊8日有2名選手出賽，但都無法晉級到獎牌戰，楊淑君在女子49公斤級8強戰止步，魏辰洋也在男子58公斤級8強戰落敗。曾櫟騁是中華跆拳道隊最後獎牌的希望。1010809

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相對地，在iPhone領域的成功，不但引領他們陸續開發出iPad，並將原有的iPod改良得更加易於使用，而這整個產品連線，也將公司帶到空前的榮景，並創下相當高額的利潤；根據統計，美國Apple零售店的每平方英吋，有超過6,000美金的年銷售額，比第二名的Tiffany & Co.多出一倍以上，賺錢功力相當驚人。 Apple的獲利能力驚人，賺錢效率更勝高級精品。 其實在今年稍早，市場也曾經傳出，Apple正在中國尋找汽車工程團隊，並開啟新世代智慧型汽車的計畫；雖然相關消息在目前並沒有新的進展，不過從Phil Schiller的言論與整個市場走向而言，他們也的確有擴大經營觸角的潛力，相信無論是蘋果迷或汽車迷，都樂觀其成。 這麼豪華的銷售中心，展示千萬名車也不是問題。 然而說起來簡單，如果真的有iCar登場，要面臨的問題也會不少，最簡單的就是相容性；Apple向來喜歡使用自己的作業系統，在軟體部分到現在也還是不願意接受某些媒體格式，因此即便iPhone、iPad賣得再怎麼好，還是有許多人難以完全接受。從這個方向去想，未來Apple如果真的有車子，包含使用者與保養維修廠，都會有很多東西要重新適應。 就算還沒有開始造車，許多品牌的內裝也已經被Apple所佔據了。

本文章轉載於ChannelAuto汽車頻道

上千位華裔兒科名醫劉永嘉(Donald C. Liu)的親友，8日中午出席在芝加哥大學附近猶太教堂舉行的劉永嘉告別式，主持儀式的猶太教祭司艾培爾表示，劉永嘉捨己救人的義舉，將如他的中文名字一樣，「永遠受到嘉許」。

劉永嘉父親劉和育、母親蔡叔溫、姊姊劉婉貞以及多位親屬，都專程從台灣、美國各地到芝城見劉永嘉最後一面。

劉永嘉是5日在密西根，為拯救兩名溺水男童而捨身，大體在家人安排下，穿上他最愛的外科醫師制服，手拿芝城白襪隊棒球、電玩遊戲，還有三個孩子的相片陪伴。

劉永嘉的妻子黛娜．薩斯金(Dana Suskind)、13歲女兒Genevieve、10歲兒子Asher以及7歲小女兒Amelie，在告別式中都悲痛地淚流滿面。事故發生時，他們都在現場，親眼看到劉永嘉決定下水救人。

13歲的長女在告別式上朗讀給爸爸的最後一封信，她說，她會永遠記得爸爸的身影，也會以爸爸作為榜樣。

當天的告別式除了劉家親友外，更有不少民眾是慕名而來，專程來向這位生前救人無數、最後並因救人捨身的名醫致敬。

中國7月的消費者物價指數（CPI）增幅降到1.8%，創30個月來的最低水準，意味人民銀行將有更大的寬鬆貨幣政策空間，有望繼續降低利率刺激經濟，以達到官方的7.5%成長目標。

中國國家統計局公布的數據顯示，7月CPI比去年同月上升1.8%，遠低於6月的2.2%升幅，和去年7月的6.5%更不可同日而語，僅比路透調查預估的1.7升幅略高。

此外，7月的生產者物價指數 (PPI)比去年同月下降2.9%，創2009年10月以來的最大降幅，也比經濟學家預估的2.5%降得更深。大陸的PPI 已連續五個月下降，反映企業獲利萎縮與資本支出的受限。

通貨膨脹下降將帶給北京政府更大的降息空間，也可更無顧忌地採取其他刺激措施阻止經濟持續放緩。人民銀行在6月與7月已兩度降息。

香港野村證券的首席中國經濟學家張智威說：「這項數字帶來更大的政策寬鬆空間，情勢現在已很明顯，今年的CPI將會低於官方的4%目標，政府如何保持成長已成為政策的焦點。」

中國第二季的國內生產毛額（GDP）成長率降到7.6%的三年來低谷，許多分析師表示，成長減緩的趨勢或已觸底，下半年應該就會開始回升。然而，溫家寶總理上個月警告說，經濟仍然面臨繼續放緩的「較大」壓力。

此外，歐債危機的陰影依舊籠罩，加上美國經濟低迷抑制全球的成長腳步，都將使中國的出口欲振乏力。