【經濟日報╱記者 邱馨儀】

大億董座吳俊億。 (聯合報系資料庫)

大億集團董事長吳俊億對產業景氣嗅覺強,喜歡跟著政策、產業趨勢投資,像是切入面板業的大億科技、觀光事業的大億麗緻酒店、生技產業的大億生醫,都抓住國內產業發展方向,率領集團規模持續壯大。

吳俊億是鹽工之子,他在台南七股海邊長大,父親是台鹽北門鹽場鹽工,家中有12個小孩。他身為長子,必須幫忙家計,每天早上4點多到鹽田踩水車,放學後還要到幫父親打鹽、擔鹽。雙腳踩在鹽水裡,那種痛令人難忘。

吳俊億也曾做過小旅社的清潔工、糖廠、文具工廠、皮包工廠工人。

但上班的收入不能維繫生活,吳俊億因此自行創業,他用標來的3萬元會錢創業,跨足到汽車組件市場。現在,大億目前除汽車零組件外,集團旗下事業體還跨足到光電產業、飯店,生醫科技,涉足的產業愈來愈廣,規模愈來愈大。

就像大億麗緻酒店,是台南第1家五星級飯店,主要是吳俊億當年觀察到竹科附近飯店一房難求,因此在南科發展初期,他認為南科也有這種發展前景,便請來亞都麗緻飯店總裁嚴長壽規劃,找日本、香港飯店的設計師設計,提前卡位。正好趕上南科投資發展熱潮,大億麗緻酒店也因此在台南市場屹立不搖。

另外,這幾年,國內生技業發展蓬勃,是未來台灣重要的產業,吳俊億不落人後,作好準備不缺席。去年投資成立大億生醫,默默布局練兵,等到時機更成熟,可望成為大億集團旗下的小金雞。

吳俊億認為,生意要做得好,事業要發展的好,觀察力很重要,懂得抓住趨勢,才有機會突圍。

不過,並不是拿錢投資完就可以,也要隨時調整投資的方向才行。

另外,他認為發展事業,重要的還有策略、技術和管理。像大億交通,技術找日本大廠合作,確保基礎經得起考驗,而管理面也要緊盯,儘管現在多是專業經理人管理公司,他仍是天天在廠房裡走動,無論什麼時候、隨時掌握市場脈動,隨時了解自己的狀況,才能在快速變動的產業中,保持優勢的位置。

【2012/09/03 經濟日報】

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